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Las estrategias de crecimiento por diversificación son: 3.5.5.1.-La Estrategia de Diversificación Concéntrica o de proximidad. Se basa en ir aprovechando la experiencia técnica, comercial, etc., de la empresa para ir orientando sus inversiones en una u otra dirección, hacia los productos y mercados más cercanos a los actuales. Con la misma infraestructura y/o tecnología, se desarrollan nuevos productos, dirigidos a los mismos o a nuevos clientes. Sale de su sector industrial y comercial para añadir actividades nuevas, pero complementarias en el plano tecnológico y/o comercial. Se beneficia de la sinergia del complemento de las actividades, atrayendo además a nuevos compradores. Esta estrategia se tiene en cuenta cuando. También conviene leer los articulos en mi nuevo blog sobre la aplicación del enfoque sistémico en la empresa.